Soluciones para cuando no todo está saliendo bien.

¡No todo está saliendo bien! Si te contara la de percances que he tenido hoy, estarías preguntándote muchas cosas igual que yo.

Sin embargo, he intentado mantenerme en la mentalidad de ingeniera y pensar que si salen muchos problemas, simplemente tengo que resolverlos uno a uno con una solución permanente para que no me causen pérdidas de tiempo en el futuro.

A veces es complicado pensar así y más cuando salen demasiadas cosas en un solo día, pero quiero empezar a entrenarme a partir de ahora, porque eventualmente me dedicaré solamente a resolver problemas y quiero tener mi espíritu enfocado para ese entonces.

En esta ocasión me tomó 2 horas resolver la parte técnica de los problemas y, honestamente, creo que fue porque en mi espectro tengo una gran gama de programas y aplicaciones que utilizo diariamente de forma profunda y empecé a armar un camino para resolver con lo que tenía a la mano.

Si querés, podés descargar la lista de programas aquí.

A partir de lo que me sucedió hoy, creo que es necesario empezar a ajustar algunas cosas con la intención de optimizar. Y una de esas grandes modificaciones que voy a hacer es que, aún cuando sienta todo el ánimo o toda la pasión, si los números no reflejan esa pasión, simplemente voy a dejarlo de lado y voy a seguir buscando respuestas con números, estadísticas, tendencias y líneas suavizadas.

Es triste reconocer que algunos temas por los que sentís pasión no valen la pena tu atención pero también considero que no había mejor forma de dármelo a entender que con números. Esos números de los que te hablo, los obtuve de Tubebuddy. Esta herramienta me ha ayudado dramáticamente a optimizar mis esfuerzos y a darme cuenta ¡con números! a qué es mejor empezar a ponerle atención y qué es mejor empezar a dejar de lado.

Una de las cosas que ha hecho por mí, por ejemplo, es detenerme de perder tiempo en temas que no tendrían relevancia y, a cambio, me ha permitido crecer de 117 personas a 130. Algo bueno tenía que salir de todo lo que no está saliendo bien.

Lo que te quería decir que aunque el trabajo, los estudios, los números, la salud, las relaciones, los proyectos, la tecnología y todo lo que sea de importancia para ti esté mal, no significa que todo va a estar mal para siempre, estas cosas no son permanentes y siempre hay algo que uno puede hacer para arreglarlas.

También es bueno recordar que todos pasamos por situaciones complicadas. No soy la única con dificultades, no eres la única persona con dificultades, todos pasamos por días así, entonces es posible comprendernos entre todos. Y cuando te des cuenta de esto, vas a cambiar de mentalidad y encontrarás una forma de resolver.

A veces, lo mejor es simplemente mejorar una cosita por día.

De todos los problemas que tuve, empecé a resolverlos de esta forma:

  1. Ajustar la lectura de correos electrónicos a una vez por semana y seleccionar los temas más interesantes en mi tablero de Asana.
  2. Hacer mi investigación de palabras clave en Tubebuddy antes de empezar a desarrollar un tema en formato de video.
  3. Hacer mis transmisiones en StreamLabs o Twitch Studio en Windows.
  4. Grabar videos para poder editarlos y extraer el audio para compartirlo como podcast.
  5. Evitar las transmisiones en vivo en YouTube por ahora.
  6. Grabar pantalla con Quicktime para recuperar transmisiones de 45 minutos.
  7. Transmitir un video en .mp4 por medio de OBS y selección de multimedia para recuperar la transmisión de la clase de 45 minutos y evitar grabarla, de nuevo.
  8. Hablar problemas en voz alta cuando necesite orden al resolver o mejores soluciones.
  9. Reconocer que lo urgente es solo importante en ese instante pero lo importante es importante siempre para priorizar soluciones.
  10. Ser flexible con los programas de ejercicios que hago para no aburrirme y no hacer tedioso el camino hacia mi ser más saludable.
  11. Desinscribirme de suscripciones que no contribuyen a ningún tipo de mejora en mi vida y que solo significan distracción.
  12. Convertirme en una persona que envía correos electrónicos que contribuyan a la mejora de la vida de las personas que quieren recibir mis correos.
  13. Respetar las tendencias que me dan los números pero no hablar de ello si no se coordina con lo que está sucediendo en mi vida. No tomar estadísticas por tomarlas, sino optimizar la gran cantidad de temas que tengo y reducirlos con números que me permitan crecer.
  14. Encontrar una forma de resolver hasta el peor caos que tenga.
  15. Mejorar una cosa por día.

¿Por cuánto tiempo se mantendrán erguidos los rascacielos antiguos?

¿Por cuánto tiempo se mantendrán erguidos los rascacielos antiguos?

Estos edificios altos están bien consolidados, tienen un buen diseño, construcción y mantenimiento, han sobrevivido catástrofes y probablemente seguirán permaneciendo.

Pero su estadía en nuestro mundo depende de su mantenimiento y de que las personas que estén a cargo tengan el deseo de hacer dicho mantenimiento.

Las edificaciones tienen distintos tipos de cargas y depende de éstas su diseño estructural y el uso de materiales.

Y aunque el diseño estructural es una de las actividades más importantes, su finalidad no es que la estructura sobreviva, sino que la estructura sobreviva lo suficiente para poder salvar vidas humanas con su rigidez.

Bajo estas circunstancias, se toman en cuenta algunos factores de seguridad que permiten asegurar que la estructura de una edificación permanezca erguida en el tiempo.

Sin embargo, a medida pasan miles de cosas con los años, los elementos estructurales sufren eventos accidentales que pueden ir fatigándolos poco a poco. Entonces, es necesario estar pendiente de las revisiones estructurales y ajustar cuando sea necesario.

También, hay actualizaciones y nuevas tecnologías en los materiales y sus usos. Actualizaciones que pueden ir implementándose en la estructura para que siga sobreviviendo eventos naturales y catástrofes de la mejor manera.

Para revisar estas actualizaciones, hay dos formas de irse enterando: los reglamentos internacionales (como las ASTM, AISC, ACI) y las normas nacionales (norma de diseño sísmico y norma de diseño por viento).

Y para ir revisando la estructura de una edificación, creo que un buen período serían cada 7 años (por el momento, eventualmente actualizaré o confirmaré este dato) o inmediatamente después de alguna eventualidad.

Por ejemplo, cada vez que hay un terremoto, depresión tropical o vientos excesivos en mi ciudad, hay rondas de revisión por parte de los ingenieros estructurales.

La forma de lograr que una edificación se mantenga erguida en el tiempo:
1) Reparaciones necesarias lo más pronto posible, por ejemplo cuando hay una fisura, una deflexión notable, etc.
2) Remodelaciones parciales periódicamente con las actualizaciones de reglamentos y materiales.
3) Actualizaciones totales, cuando ya prácticamente todos los elementos estructurales de la edificación han cambiado.

Los componentes que pueden someterse a cambio o refuerzo en una edificación:
1) Bases o cimentaciones.
2) Vigas.
3) Columnas.
4) Bloques.

El Empire State Building ha ido cambiado al pasar de los años con el mantenimiento, por ejemplo, porque su existencia forma parte de la identidad de Nueva York y se actualiza constantemente para que siga formando parte de la ciudad, ¡hasta sus cimentaciones han sido actualizadas!

La respuesta corta a ¿cuánto tiempo se mantendrán erguidos los rascacielos? El tiempo que las personas que estén a cargo lo quieran, porque serán ellas las que pagarán su mantenimiento.

Administración versus Ingeniería.

Hoy te voy a contar mis percepciones sobre las carreras de Administración e Ingeniería, sus similitudes y sus grandes diferencias.

No, no me refiero a Administración de Empresas e Ingeniería Industrial (porque sé que suelen compararse pero no me meteré en esa discusión porque no tengo la percepción interna de la Ingeniería Industrial), sino al por qué me terminé decantando por la Ingeniería Civil analizando mis características como persona y por qué elegí la Ingeniería como profesión principal a pesar de tener estudios en Administración de Empresas.